真心劝各位老板,别再花钱给员工打造个人 IP 了,这笔投入怎么算都不划算。粉丝认的是员工这个人,不是你背后的公司,就算提前签了合同,白纸黑字写清楚账号归公司,也没啥用。员工一旦走了,就算账号留下,粉丝也跟着走了,最后还是一堆烂摊子。
既然已经打算花钱做 IP、搞流量、拉客户,不如把这笔钱花在自己身上。这样一来,打造出的品牌资产才真正属于你,谁也拿不走。而且老板做 IP,内容根本没你想的那么复杂,不用搞花里胡哨的东西,就聊三件事:聊自己的经历,聊行业里的事儿,聊创业路上的心得,把这几类选题反复做就行。
同一个观点,换不同的角度讲,换不同的场景说,重复的次数多了,自然能让更多人记住你,这就是内容的渗透力。你想啊,员工可能会跳槽,合同总有到期的那天,但老板和公司永远是绑在一起的,这是没法分割的。
给员工做 IP,就算做起来了,也等于在给别人做嫁衣。员工一走,之前积累的信任和客户渠道全断了,你之前投的钱、花的时间全打水漂,这才是最亏的。而老板自己做 IP,不仅能和客户直接建立信任,还能把个人影响力和公司品牌绑在一起,越做越有价值。
内容输出也不用有压力,不用追求完美。不用怕观点重复,也不用怕话题单一,只要你讲的是真实的想法、有用的经验,哪怕同一个点反复说,也会有人愿意听。毕竟大家关注老板 IP,看的就是真实和干货,不是看你会不会 “演”。
现在做 IP 就是为了给公司留条靠谱的流量后路,与其把希望寄托在员工身上,不如靠自己。老板亲自下场做 IP,既是给自己的事业上保险,也是在给公司攒下真正的核心资产。

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